NBH TRANSITIONS Organisme de formation
Notre déclaration d’activité de prestation de formation professionnelle continue est enregistrée sous le numéro 53560963856 auprès du préfet de région de Bretagne. Cet enregistrement répond à nos obligations légales mais ne vaut pas agrément de l’État.
Nos formations peuvent faire l’objet d’une demande de prise en charge par les OPCO.
Accompagner vos transitions en compétences est notre métier !
Lors de ces formations, vous allez acquérir des éléments théoriques et les tester immédiatement grâce à des exercices pratiques afin de pouvoir faire le lien avec votre expérience sur le terrain.
Renforcer la cohésion d'équipe pour la coopération et la performance
Renforcer la cohésion d’équipe pour atteindre des objectifs collectifs, disposer de connaissances pour communiquer et interagir avec les autres membres de l'équipe de manière constructive, demeurer solidaire tout au long du déploiement du projet collectif.
Maîtriser la communication interpersonnelle
Acquérir les leviers pour une communication inter-personnelle adaptée et efficace.
Développez vos compétences ! Communication, aisance relationnelle, confiance en soi, réflexivité pour une action pertinente, renforcement du leadership.
Développer son leadership
Prendre toute sa place en tant que manager-leader d'une équipe, trouver sa place et jouer son rôle pour de meilleures performances professionnelles.
Accompagner le changement pour l'adaptabilité
Lever les craintes, les doutes et limiter les freins.
Accompagner les acteurs du changement pour ne pas perdre d'énergie, de temps et souvent d'argent.
Développer l'adaptabilité, l'écoute, la communication.
Gérer le stress et les émotions pour prévenir les risques psycho-sociaux
Gestion du stress, décryptage et utilisation des émotions, empathie, régulation émotionnelle pour travailler mieux individuellement et collectivement, prévenir les risques psycho-sociaux.
Améliorer ses compétences en gestion des conflits
Acquérir les fondamentaux pour limiter et apaiser des conflits qui minent les énergies et retardent les projets au sein des groupes humains.
Mettre en place l'organisation avec efficience
Mettre en place une organisation moins coûteuse en moyens et en ressources avec un bon dosage de temps et d'énergie, de tensions physiques et d’émotions pour les individus comme pour les équipes.
Débloquer la créativité de votre entreprise
Stimuler la créativité de vos salariés pour plus répondre à votre stratégie d'entreprise, votre développement organisationnel.
Nous répondons à vos besoins :
Vous souhaitez :
- Structurer un projet sur le plan humain et organisationnel.
- Construire une équipe motivée à partir d’un groupe de salariés.
- Définir un objectif et apprendre à le partager avec les parties prenantes pour une vision partagée du projet.
- Communiquer pour mobiliser.
- Concevoir l’organisation pour le déploiement d’un projet.
- Créer les conditions de l’adaptation organisationnelle et humaine pour faire face au changement.
- Gérer et organiser plus efficacement votre temps.
- Apprendre à déléguer.
- Trouver votre style de leadership.
- Fixer des objectifs et suivre les performances.
Vous souhaitez :
- Mieux communiquer au sein de votre équipe, avec vos interlocuteurs diverses.
- Être plus à l’aise dans vos prises de paroles.
- Mieux recruter, travailler votre marque employeur.
- Mieux communiquer en interne et en externe.
Vous souhaitez :
- Prévenir les risques psycho-sociaux en gérant mieux le stress, en régulant les variations émotionnelles.
- Promouvoir la Qualité de Vie au Travail (QVT).
- Développer la confiance en soi pour des relations apaisées et efficaces.
- Prévenir, comprendre et gérer les conflits relationnels.