Découvrez nos capsules "formation éclair !"

Des petites formations de 3 heures pour vous donner rapidement des connaissances et des outils à utiliser au quotidien.

Management

Intégrer les pratiques d'un manager leader performant

"J'ai besoin de prendre toute ma place comme manager-leader."

3 heures

Définir les termes de manager et de leader, jouer avec les styles de leadership, développer ses compétences comportementales, partager sa vision, accompagner le changement, responsabiliser et valoriser les talents.

Fédérer et motiver vos collaborateurs dans la durée

"Il faut vraiment qu'on s'y mette !"

3 heures

Connaître les 5 piliers de la cohésion d'équipe, identifier ce qui motive vos collaborateurs, reconnaître la dynamique émotionnelle nécessaire à l'implication, fixer des objectifs motivants.

Communiquer comme un leader

"Il faut sûrement que j'améliore ma communication ..."

3 heures

S'exprimer comme un leader, écouter, orienter vers des solutions, utiliser la reconnaissance comme un outil managérial, s'affirmer et défendre ses points de vue et ses besoins, faire face aux critiques, donner l'ambition d'avancer.

Renforcer la cohésion d'équipe pour la coopération et la performance

"Ce n'est pas une équipe que j'ai , c'est une collection d'individus !"

3 heures

Choisir une équipe plutôt qu'un groupe d'individualités même compétentes, accompagner la transition, identifier les 5 leviers de la cohésion d'équipe.

Construire ensemble une charte des valeurs et la mettre en oeuvre

"S'accorder sur des valeurs c'est bien mais les faire appliquer c'est mieux!"

3 heures

Souligner l'utilité et les but de la charte relationnelle, intégrer comment procéder, poser les bases de sa mise en œuvre.

Diagnostiquer la maturité d'une équipe pour la faire évoluer

"On fait le point et on avance !"

3 heures

Connaître les 4 stades de maturité d'une équipe, identifier les qualités d'un équipier impliqué, apprendre à mesurer le niveau de la coopération possible.

Communication

Indispensable à votre communication au quotidien et à votre évolution de carrière, elle est peu étudiée à l’école. Il est temps de gagner en compétences pour retrouver de l’aisance relationnelle !

Comprendre le processus de la communication interpersonnelle

"C'est tellement difficile de se comprendre !"

3 heures

Connaître les causes de déperdition de votre message, décomposer le processus d’interprétation de votre interlocuteur, identifier les automatismes pour plus de virtuosité communicationnelle.

Maîtriser votre attitude professionnelle

"Pour une communication et un comportement pleinement adéquates à la fonction. "

3 heures

Identifier clairement le cadre de votre communication et l'intention qui la sous-tend, adapter votre positionnement communicationnel en fonction de votre objectif, intégrer une posture de collaboration.

Organiser la controverse professionnelle

"Besoin d'échanger en équipe mais trop peur de ne pas maîtriser les mécontentements accumulés !"

3 heures

Organisez vos réunions pour l'expression du professionnalisme, échangez sur le travail bien fait et les objectifs à atteindre, maîtriser les discours pour un résultat constructif.

Ressources Humaines

Votre besoin d’embaucher un nouveau salarié au sein de l’entreprise nécessite un processus à plusieurs étapes dont toutes doivent être menées avec le plus grand soin et beaucoup de savoir-faire et de savoir-être.

Réussir l'intégration d'un nouveau salarié

"L'accueil est déterminant pour pérenniser une embauche !"

3 heures

Préparer l'arrivée du nouveau salarié, élaborer son parcours d'intégration, accompagner le nouveau venu, assurer le suivi de ce temps d'inclusion.

Réguler les émotions au travail pour prévenir les risques psycho-sociaux

"J'ai besoin de comprendre et de gérer les émotions au travail !"

3 heures

Définir les émotions et leurs significations, développer la réflexivité , choisir l'expression adaptée de son émotion sur son lieu de travail, préserver la qualité de vos relations professionnelles.

Reconnaître les signes avant-coureur du burn-out

"Quand j'ai compris, c'était beaucoup trop tard !"

3 heures

Définir le Burn-out, identifier les causes possibles, les signes et adapter son action pour prévenir.
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