FORMATIONS

NBH TRANSITIONS Organisme de formation

Notre d√©claration d’activit√© de prestation de formation professionnelle continue est enregistr√©e sous le num√©ro 53560963856 aupr√®s du pr√©fet de r√©gion de Bretagne. Cet enregistrement r√©pond √† nos obligations l√©gales mais ne vaut pas agr√©ment de l’√Čtat.

Nos formations peuvent faire l’objet d’une demande de prise en charge par les OPCO.

Accompagner vos transitions en compétences est notre métier !

Lors de ces formations, vous allez acqu√©rir des √©l√©ments th√©oriques et les tester imm√©diatement gr√Ęce √† des exercices pratiques afin de pouvoir faire le lien avec votre exp√©rience sur le terrain.

Renforcer la cohésion d'équipe pour la coopération et la performance

Renforcer la cohésion d’équipe pour atteindre des objectifs collectifs, disposer de connaissances pour communiquer et interagir avec les autres membres de l'équipe de manière constructive, demeurer solidaire tout au long du déploiement du projet collectif.

Ma√ģtriser la communication interpersonnelle

Acquérir les leviers pour une communication inter-personnelle adaptée et efficace. Développez vos compétences ! Communication, aisance relationnelle, confiance en soi, réflexivité pour une action pertinente, renforcement du leadership.

Développer son leadership

Prendre toute sa place en tant que manager-leader d'une √©quipe, trouver sa place et jouer son r√īle pour de meilleures performances professionnelles.

Accompagner le changement pour l'adaptabilité

Lever les craintes, les doutes et limiter les freins. Accompagner les acteurs du changement pour ne pas perdre d'énergie, de temps et souvent d'argent. Développer l'adaptabilité, l'écoute, la communication.

Gérer le stress et les émotions pour prévenir les risques psycho-sociaux

Gestion du stress, décryptage et utilisation des émotions, empathie, régulation émotionnelle pour travailler mieux individuellement et collectivement, prévenir les risques psycho-sociaux.

Améliorer ses compétences en gestion des conflits

Acquérir les fondamentaux pour limiter et apaiser des conflits qui minent les énergies et retardent les projets au sein des groupes humains.

Mettre en place l'organisation avec efficience

Mettre en place une organisation moins co√Ľteuse en moyens et en ressources avec un bon dosage de temps et d'√©nergie, de tensions physiques et d‚Äô√©motions pour les individus comme pour les √©quipes.

Débloquer la créativité de votre entreprise

Stimuler la créativité de vos salariés pour plus répondre à votre stratégie d'entreprise, votre développement organisationnel.

Nous répondons à vos besoins :

Vous souhaitez :

  • Structurer un projet sur le plan humain et organisationnel.
  • Construire une √©quipe motiv√©e √† partir d’un groupe de salari√©s.
  • D√©finir un objectif et apprendre √† le partager avec les parties prenantes pour une vision partag√©e du projet.
  • Communiquer pour mobiliser.
  • Concevoir l’organisation pour le d√©ploiement d’un projet.
  • Cr√©er les conditions de l’adaptation organisationnelle et humaine pour faire face au changement.
  • G√©rer et organiser plus efficacement votre temps.
  • Apprendre √† d√©l√©guer.
  • Trouver votre style de leadership.
  • Fixer des objectifs et suivre les performances.

Vous souhaitez :

  • Mieux communiquer au sein de votre √©quipe, avec vos interlocuteurs diverses.
  • √ätre plus √† l’aise dans vos prises de paroles.
  • Mieux recruter, travailler votre marque employeur.
  • Mieux communiquer en interne et en externe.

Vous souhaitez :

  • Pr√©venir les risques psycho-sociaux en g√©rant mieux le stress, en r√©gulant les variations √©motionnelles.
  • Promouvoir la Qualit√© de Vie au Travail (QVT).
  • D√©velopper la confiance en soi pour des relations apais√©es et efficaces.
  • Pr√©venir, comprendre et g√©rer les conflits relationnels.
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