CONSEIL

comportements toxiques

Comportements toxiques : soyez vigilants !

Il arrive régulièrement que nos Clients nous parlent de « personnes toxiques » qui « empoisonnent » la vie du plus grand nombre au travail. Chez NBH TRANSITIONS, nous préférons parler de « comportements toxiques » plutôt que de personnes. Nous postulons que les être humains peuvent, s’ils le décident, évoluer, travailler leur prise de conscience et modifier les comportements qui […]

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Chauviré TP

Coaching managérial chez Chauviré TP

Très heureuse d’avoir accompagnée en « coaching managérial » Valérie Chauviré, Responsable administrative et des Ressources Humaines, de l’entreprise Chauviré TP située à Malguenac (56). Mme Chauviré travaille en étroite collaboration avec son époux Yann Chauviré, gérant de cette belle entreprise qui offre ses services pour tous les travaux de terrassement, démolition, enrobés, VRD, création et aménagement

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Hydroclean

Conseil chez Hydroclean

Depuis plusieurs mois, NBH TRANSITIONS a la chance d’intervenir au sein d’HYDROCLEAN, entreprise située à Pontivy en Bretagne, spécialiste reconnu de la haute pression. L’entreprise exerce son activité autour de plusieurs pôles : Nettoyeurs mobiles et lavage centralisé haute pression, lavage centralisé moyenne pression, mousse et désinfection, brumisation, solution sur-mesure, accessoires et pièces détachées. Pour

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Métal Performances

RH chez Métal Performances

Encore une matinée de travail très constructive avec Didier Fauchoux chez Métal Performances à Beignon (56380) ! Voilà plusieurs mois que j’ai la chance de collaborer avec Jimmy Fauchoux et son père au sein de leur entreprise dont le cœur de métier est la chaudronnerie (étude, conception, fabrication et montage sur site d’équipements complets), spécialisée également

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Brocelia

Présentation chez Brocélia

Merci à Yann Piron (Ouest Import Automobile) pour son invitation à venir présenter, ce matin 8 février, les activités de NBH TRANSITIONS devant tous les membres de Brocélia, réseau très dynamique basé sur Plélan-le Grand (35).J’ai donc parlé de cohésion d’équipe, de renforcement du leadership, d’accompagnement aux changements organisationnels et aux transitions psychologiques, de communication

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idées

Euréka ! 4 étapes pour trouver des solutions

Favorisez votre créativité ! Comment vous y prenez-vous pour booster votre réflexion de fond ou stratégique, vos résolutions de problèmes complexes, vos construction de projets innovants, vos modélisations de connaissances nouvelles ? Pour trouver des solutions pertinentes, voire originales à des problématiques nouvelles, vous devez vous permettre d’être créatif ! Autrement dit, autorisez-vous à sortir de

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